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奮斗正當時(shí)③|全力沖刺,看騰越鐵軍不負春光加油干!

發(fā)布時(shí)間:22-03-31         瀏覽量:3145

 

不負春光,全力沖刺

工地就是建筑人的考場(chǎng)

如何在這個(gè)春天

跑出騰越建筑建設“加速度”

面對這個(gè)考題

騰越建筑蘇北公司康泰御龍灣小區項目

有專(zhuān)屬于它的“正確答案”

 

項目簡(jiǎn)介:

蘇北公司康泰御龍灣小區項目總建筑面積約12.57萬(wàn)㎡,由5棟高層,4棟多層組成,項目采用“鋁模+爬架”、輕質(zhì)隔墻等新建造工藝,是騰越建筑開(kāi)拓東??h市場(chǎng)的第一個(gè)項目,也是當地首個(gè)精裝交付的項目,備受當地政府及社會(huì )各界的關(guān)注!

 

萬(wàn)事開(kāi)頭難

4月竣備,6月交付!”

這是康泰御龍灣小區項目團隊

202228日第一次復工會(huì )議上定下的基調

困難重重 迎難而上

“越是困難的時(shí)候,越要凝心聚力,越要迎難而上!”

 

隨著(zhù)年初開(kāi)啟復工模式,項目陸續組織工人進(jìn)場(chǎng),但因疫情影響,勞務(wù)資源無(wú)法及時(shí)跟進(jìn),人員進(jìn)場(chǎng)非常緩慢。結合現場(chǎng)實(shí)際情況,項目班子決定馬上協(xié)調當地資源,引進(jìn)本地工人,并由項目勞務(wù)專(zhuān)員及班組人員共同管理。

 

確保工人到位后,項目根據施工銷(xiāo)項計劃表,由專(zhuān)人每天旁站指導,按樓棟帶領(lǐng)班組進(jìn)行施工,隨后進(jìn)行記錄與問(wèn)題排查,晚上再進(jìn)行登記核查、資料上報,確保資料閉環(huán),工程質(zhì)量過(guò)程可查。

                                             

項目生產(chǎn)會(huì )

 

進(jìn)入3月后,全域疫情形勢嚴峻。項目班子主動(dòng)出擊,一方面積極協(xié)調當地政府,督導施工現場(chǎng)嚴格執行防疫標準化動(dòng)作。另一方面,項目召開(kāi)工作會(huì )議,梳理項目難點(diǎn),積極溝通防疫一線(xiàn)人員,了解防疫政策,知曉通行條件,溝通當地主管部門(mén),申請一線(xiàn)認可的通行許可證,聯(lián)系勞動(dòng)力資源入駐留宿施工現場(chǎng),加快施工進(jìn)度。

 

現場(chǎng)防疫

 

同時(shí)項目積極引導工人做好個(gè)人防疫措施,嚴格要求“非必要不外出”“非項目留宿人員不得進(jìn)入施工”,實(shí)現項目閉環(huán)管理。因項目高效有力的防疫措施,當地住建局等政府領(lǐng)導多次到訪(fǎng)檢查后,高度認可騰越建筑康泰御龍灣小區項目工作,并積極支持項目復工復產(chǎn)。

上下齊心 再度沖刺

“出進(jìn)度,說(shuō)難處,各方及時(shí)把問(wèn)題協(xié)調解決好?!?/span>

 

為實(shí)現項目完美履約,項目經(jīng)理在每天的生產(chǎn)會(huì )議上定下基調,要求今日事今日畢。及時(shí)排查項目問(wèn)題,及時(shí)解決,并堅持每天召開(kāi)現場(chǎng)碰頭會(huì ),匯報未完成節點(diǎn)原因及質(zhì)量糾偏措施,明確各線(xiàn)條人員第二天的工作任務(wù)。

 

此外,項目還堅持分片管理、專(zhuān)人負責,不斷增加現場(chǎng)檢查和巡查頻次,明確要求“不要搶了進(jìn)度,就犧牲了質(zhì)量!不要保住了防疫,就落下了安全!”

 

為了搶抓工期和進(jìn)度,蘇北公司積極為項目協(xié)調資源、加派人手,減少施工流水段,縮短施工周期。項目班子成員帶著(zhù)項目28位管理人員及保安等人員兩頭干,打點(diǎn)、放線(xiàn)、蓄水、交底、協(xié)調、轉材料……全員全力以赴,人人日均三萬(wàn)步,霸榜微信運動(dòng)排名!

奮戰時(shí)刻

 

不揚鞭,自?shī)^蹄!項目全員頂住壓力,全力以赴保證現場(chǎng)施工進(jìn)度,堅持“用心經(jīng)營(yíng),用現場(chǎng)口碑,換市場(chǎng)開(kāi)拓”的工作態(tài)度也獲得了甲方領(lǐng)導的高度好評。目前,項目已順利達到甲方交樓節點(diǎn),正不斷朝著(zhù)完美交樓穩步推進(jìn)。


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